宝鸭山旧改项目工程采购更正公告（第一次）

序号

评分内容

评分准则

最高分值

1

整体施工方案

施工方案能够准确理解本项目的建设现状，提供施工方案。

（1）准确理解本项目的建设现状、能较好结合项目特点施工条件，施工方案完整、科学合理，内容详细、切实可行，可操作性强，得10分。

（2）基本理解本项目的建设现状、能结合项目特点施工条件，施工方案完整性较好、较合理，内容较详细、可行，可操作性较好，得7分。

（3）对本项目的建设现状不够了解，施工方案基本完整、可行性一般，内容基本可行，可操作性一般，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

2

质量控制保证措施

根据供应商所提供的质量控制措施进行评审。

（1）针对项目实际情况，质量控制措施具体、可操作性强的，得9分；

（2）针对项目实际情况，质量控制措施基本完整，可操作性较强的，得6分；

（3）质量控制措施基本合理，措施不力、可操作性一般的，得3分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

9分

3

进度控制保证措施

根据供应商工期合理，进度计划可行、合理先进、保证措施具体情况进行评审：

（1）对本项目的工期安排合理，优于磋商文件对工期的要求，进度计划可行性强，保证措施有力的，得8分；

（2）对本项目的工期安排较合理，能满足磋商文件对工期的要求，进度计划可行性一般，保证措施描述一般的，得6分；

（3）对本项目的工期安排不合理，进度计划可行性差，保证措施简单的，得4分；

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

8分

4

安全、文明施工措施

根据供应商所提供的安全、文明施工措施进行综合评审。

（1）针对项目实际情况，有明确、合理、可行的措施，采用规范准确、清晰，得8分；

（2）针对项目实际情况，安全文明、环保措施基本完整、合理，采用规范基本准确，得6分；  

（3）安全文明、环保措施简单，或采用规范不完全正确，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

8分

5

机械设备投入计划

根据供应商所提供的机械设备投入计划进行综合评审。

（1）投入计划与进度计划呼应，较好地满足施工需要，调配投入计划合理，并提供相关佐证材料，得8分；

（2）投入计划与进度计划呼应，能满足施工需要，调配投入计划较合理，并提供相关佐证材料，得6分；

（3）投入计划与进度计划基本呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理，没有提供相关佐证材料，得4分；

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

8分

6

保修服务方案

（1）具有详细具体、切实可行的保修服务方案，得7分；

（2）保修服务方案基本完整、可行性一般，得4分；

（3）保修服务方案只有简单描述，得1分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

7分

序号

评分内容

评分准则

最高分值

1

同类项目业绩

供应商近三年内（自本项目磋商公告发布之日起往前顺推，以施工合同签订的时间为准）承接过的类似业绩，每提供一个项目得5分，本项最高得15分。

（业绩证明材料须包括：提供合同协议书复印件，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息，还须提供上述业绩的业主证明并须附有业主方的联系人及联系电话，不提供或提供不齐全的不得分。）

15分

2

管理体系

响应供应商具有有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供一项认证得3分，最高9分。 注：提供相关证书复印件(复印件加盖供应商公章)。

9分

3

项目管理班子配备

拟投入项目管理班子配备情况：

1、技术负责人1名，技术负责人具有市政公用工程专业二级（或以上）注册建造师的，得6分；本小项最高的6分。

2、造价负责人1名，造价负责人具有有效的二级或以上造价工程师证书的，得4分，本小项最高得4分。

3、施工员1名，具有建设行政主管部门或行业协会颁发或认可的建筑工程施工员上岗证书（含岗位证或管理手册或培训合格证书）的得3分，本小项最高得3分。

4、资料员1名，具有建设行政主管部门或行业协会颁发或认可的资料员上岗证书（含岗位证或管理手册或培训合格证书）的得3分；本小项最高得3分。

本项最高得16分。

（①同一技术人员只能担任一个技术岗位，上述人员（包括拟派项目负责人、专职安全人员）不得互相兼任；②需提供供应商拟派技术人员相关证件的复印件和在供应商购买的发布磋商公告当月或往前顺推1个月的的社保证明材料复印件，并加盖供应商单位公章，不提供或提供不全的不得分。）

16分

序号

评分内容

评分准则

最高分值

1

整体施工方案

施工方案能够准确理解本项目的建设现状，提供施工方案。

（1）准确理解本项目的建设现状、能较好结合项目特点施工条件，施工方案完整、科学合理，内容详细、切实可行，可操作性强，得10分。

（2）基本理解本项目的建设现状、能结合项目特点施工条件，施工方案完整性较好、较合理，内容较详细、可行，可操作性较好，得7分。

（3）对本项目的建设现状不够了解，施工方案基本完整、可行性一般，内容基本可行，可操作性一般，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

2

质量控制保证措施

根据供应商所提供的质量控制措施进行评审。

（1）针对项目实际情况，质量控制措施具体、可操作性强的，得10分；

（2）针对项目实际情况，质量控制措施基本完整，可操作性较强的，得7分；

（3）质量控制措施基本合理，措施不力、可操作性一般的，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

3

进度控制保证措施

根据供应商工期合理，进度计划可行、合理先进、保证措施具体情况进行评审：

（1）对本项目的工期安排合理，优于磋商文件对工期的要求，进度计划可行性强，保证措施有力的，得10分；

（2）对本项目的工期安排较合理，能满足磋商文件对工期的要求，进度计划可行性一般，保证措施描述一般的，得7分；

（3）对本项目的工期安排不合理，进度计划可行性差，保证措施简单的，得4分；

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

4

安全、文明施工措施

根据供应商所提供的安全、文明施工措施进行综合评审。

（1）针对项目实际情况，有明确、合理、可行的措施，采用规范准确、清晰，得10分；

（2）针对项目实际情况，安全文明、环保措施基本完整、合理，采用规范基本准确，得7分；  

（3）安全文明、环保措施简单，或采用规范不完全正确，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

5

机械设备投入计划

根据供应商所提供的机械设备投入计划进行综合评审。

（1）投入计划与进度计划呼应，较好地满足施工需要，调配投入计划合理，并提供相关佐证材料，得10分；

（2）投入计划与进度计划呼应，能满足施工需要，调配投入计划较合理，并提供相关佐证材料，得7分；

（3）投入计划与进度计划基本呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理，没有提供相关佐证材料，得4分；

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

6

保修服务方案

（1）具有详细具体、切实可行的保修服务方案，得10分；

（2）保修服务方案基本完整、可行性一般，得7分；

（3）保修服务方案只有简单描述，得4分。

没有相关描述，或提供不相符的内容得0分。

10分

序号

评分内容

评分准则

最高分值

1

管理体系

响应供应商具有有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供一项认证得8分，最高24分。注：提供相关证书复印件(复印件加盖供应商公章)。

24分

2

拟投入人员

根据供应商拟投入项目管理班子配备情况进行评价：

1、优于项目要求的，得6分。

2、完全满足项目要求的，得4分。

3、不能项目要求的，得0分。

6分